財務部學習傳達半年工作會精神

      8月15日，財務部召開部門工作會議，通報8月份經營例會內容及7月份主要經營指標完成情況，安排8月份的主要工作，傳達學習了王志春董事長在經營例會上重要講話精神。
      會上對8月份重點工作以及下半年生產經營目標分解關于財務部的重要指標如利潤總額、費用控制、制度建設等方面進行了詳細分解，目標責任落實到人，并提出具體時間要求。
      在財務業(yè)務水平提升方面，加大對精細化項目的成本管控，完善成本費用明細核算提出了具體要求，一是對“在建工程”科目按不同情況進行了分類安排；二是對科研項目歸集的成本，如項目已完成，按實際歸集的成本，由“在建工程”轉入“管理費用”研究開發(fā)經費；三是對EPC總包項目歸集的成本，如項目竣工驗收，移交業(yè)主，根據項目的實際成本，結轉入“主營業(yè)務成本”；四是對公司投資形成的項目，如竣工驗收，根據竣工驗收移交資產清單及驗收結論、竣工決算報告，由“在建工程”科目轉入相關的“固定資產”。
      會議要求，財務部全體員工要把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，團結奮進，開拓創(chuàng)新，按要求完成好8月份及下半年的主要工作。（財務部  楊睿麗）